making
beratung
Maßgeschneiderte Lösungen,
die 3 Kriterien erfüllen müssen
Von one-size-fits-all halten wir nichts
Unser Anspruch ist, Inklusion messbar zu machen. Unsere Beratungsleistungen sind evidenzbasiert, soll heißen, dass wir Daten generieren und auf deren Basis Strategien im Bereich des D&I-Managements ableiten. Denn die alte Weisheit „Nicht messbar bedeutet auch nicht steuerbar“ gilt für Inklusion genauso wie für jeden anderen Geschäftsbereich.
Aus diesem Grund haben wir den Inclusion Indicator entwickelt, das derzeit umfangreichste auf dem Markt verfügbare Tool zur Analyse des Status quo von D&I in Ihrer Organisation.
Beratung on-demand
Von one-size-fits-all halten wir nichts.
Egal, ob Sie ein Großunternehmen, ein KMU oder ein neu gegründetes Start-up sind - wir finden die maßgeschneiderte Lösung für Sie, um Ihre D&I-Agenda voranzutreiben.
Wir bieten monatliche Pauschalen und verschiedene Dienstleistungspakete entsprechend Ihren individuellen Bedürfnissen an und arbeiten gerne als Team mit Ihren D&I-Manager:innen, -Botschafter:innen sowie relevanten Stakeholdern zusammen.
Umfassendes Outsourcing
Ihnen fehlen die Ressourcen und das Fachwissen für ein internes D&I-Management?
Kein Problem! Wir haben beides und wissen, wie man Change treibt.
Wir bieten Erstauswertungen, die Entwicklung von Strategien, Roadmaps und KPI-Sets, ESG-Positionierungen, Designs für Kulturwandel sowie impactstarke Inhalte und Kommunikation.
in:klu:sion
jede:r wird gerecht und mit Respekt behandelt, fühlt sich wertgeschätzt und zugehörig
in:di:ka:tor
etwas (Umstand, Merkmal), das als (statistisch verwertbares) Anzeichen für eine bestimmte Entwicklung, einen eingetretenen Zustand o. Ä. dient
indicator
Der Inclusion Indicator ist ein digitales Tool für Organisationen, unabhängig von deren Größe, Branche oder Ausrichtung. Er dient als Kompass, der die Richtung vorgibt und Sie wissen lässt, wohin Ihre Reise in Sachen Inklusion gehen soll und wohin nicht. Anhand der Ergebnisse des Inclusion Indicator wissen Sie, wo Sie derzeit im Bereich Inklusion stehen und welche Felder in Zukunft verstärkt Beachtung finden sollten.
messbar:steuerbar
messbar:
steuerbar
Der Inclusion Indicator misst Diversität und Inklusion in 4 Bereichen. Die maximal erreichbare Punktzahl in jedem Quadranten beträgt 90, was in der Summe eine 360-Grad-Bewertung Ihrer Organisation ergibt.
01 | Datenbasis & Transparenz
Wie wird bereits mit Daten gearbeitet, welche Daten sind überhaupt verfügbar? Was passiert mit den Daten?
Wie transparent agiert die Organisation?
02 | Prozesse & Strukturen
Wie sind Prozesse und Strukturen gestaltet – etwa in den Bereichen HR, Strategie und Kommunikation –, um Inklusion voranzutreiben oder auch zu behindern?
03 | Marke & Kommunikation
Wie inklusiv gestaltet sich die externe und interne Kommunikation? Ist Diversität überhaupt Thema? Wie attraktiv ist die (Employer) Brand der Organisation?
04 | Kultur & Werte
Wie wird die tagtägliche Zusammenarbeit in der Organisation gestaltet und erlebt? Welche kulturstiftenden Handlungen bestärken Inklusion, welche laufen ihr zuwider?
team
Julia Kreyler-Valsky
Julia Valsky verfügt über langjährige und multidisziplinäre Erfahrung im Bereich Inklusion. Sie verantwortete u. a. das Diversitätsmanagement der Erste Group Bank AG mit rund 46.000 Mitarbeiter:innen in Zentral- und Osteuropa. Zuvor war sie bei der Organisation für Wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) in Paris für Bildungs- und Gleichstellungsfragen zuständig. Julia fungierte außerdem als Kabinettschefin im Bildungsministerium und Sprecherin der österreichischen Bundesministerin für Frauen. Ihr erster Job führte sie als Kommunikationsattaché an die österreichische Vertretung bei den Vereinten Nationen in New York. Julia ist Absolventin der Diplomatischen Akademie Wien sowie der London School of Economics (Master in Public Administration). Sie ist außerdem promovierte Soziologin und Magistra der Kommunikationswissenschaften (beides Universität Wien).
Julias Leidenschaft ist ihre Familie, einschließlich 3 Kindern, 2 Katzen, einem Hund und einem Amerikanischen Quarterhorse. Mit den zweibeinigen Familienmitgliedern bereist sie liebend gerne verschiedenste Destinationen via Wohnmobil, wo Stunden rund um das Lagerfeuer verbracht werden. In Wien geboren und nach Stationen in New York und Paris ist Julia überzeugt davon, dass sie in der Pension nach Neuseeland ziehen wird (der genaue Zeitpunkt steht hingegen noch nicht fest).
Seon-Young Rang
Nach ihrem Studium der Publizistik- und Kommunikationswissenschaft sowie der Globalgeschichte & Global Studies (beides Universität Wien) startete Sonny ihre Karriere in der klassischen Werbebranche, bevor sie bei VICE (heute: Virtue) in das Key Account Management und die Bewegtbildproduktion für den digitalen Kommunikationsbereich wechselte. Sie betreute in dieser Funktion u.a. die Marken T-Mobile (heute Magenta Telekom), BMW und Vöslauer. Nach ihrer Rückkehr ins die klassische Brand Management bei Jung von Matt/Donau und Positionen in der strategischen Planung und Change Kommunikation war sie seit 2019 im Diversity Management der Erste Group Bank AG tätig und verantwortete zuletzt das D&I-Management des IT-Bereichs der Erste Group, Erste Digital, zusätzlich zu ihrer gruppenweiten Funktion.
Wie Sonny gerne sagt, spricht sie 4,5 Sprachen (leider hat sich ihr Französisch in den vergangenen 20 Jahren nicht sonderlich verbessert). Ihr Lieblingsfilm aller Zeiten ist Heat und sie liebt Junk Food, insbesondere Pommes Frites. In Wien geboren und aufgewachsen würde es ihr nichts ausmachen, Teilzeit-Barcelonerin zu sein; aufgrund der Kunst, der Kultur, der Kulinarik und des Vino Natural.
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